Комментарии на запись: Концепция финансового планирования в корпорациях https://insapov.ru/corporation-financial-management-consept.html Автоматизация управления компаниями Tue, 29 Jan 2019 11:08:44 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2 От: Elena https://insapov.ru/corporation-financial-management-consept.html#comment-36046 Elena Thu, 10 Dec 2009 23:56:32 +0000 https://insapov.ru/corporation-financial-management-consept.html#comment-36046 Могу сказать на собственном примере. У меня свой бизнес, но разработкой подобных концепций даже и не собираюсь заниматься) Дело лишь в том, что подобный подход к финансовому планированию пригоден лишь для небольшого числа предприятий, особенно крупных) Могу сказать на собственном примере. У меня свой бизнес, но разработкой подобных концепций даже и не собираюсь заниматься) Дело лишь в том, что подобный подход к финансовому планированию пригоден лишь для небольшого числа предприятий, особенно крупных)

]]> От: Андрей Александрович https://insapov.ru/corporation-financial-management-consept.html#comment-95 Андрей Александрович Fri, 28 Jul 2006 08:49:04 +0000 https://insapov.ru/corporation-financial-management-consept.html#comment-95 полностью не согласен с трактовкой понятий стратегического и долгосрочного планирования.автор скорее заблуждается что долгосрочное планирование базируется на экстрополяции документом тактического финансового планирования является генеральный или мастер-бюджет. Генеральный бюджет является совокупностью трех основных бюджетов: 1) бюджета дохода и расхода, 2) бюджета движения денежных средств, 3) расчетного (прогнозного) баланса. Названные финансовые документы позволят прогнозировать эффективную финансовую деятельность деятельность предприятия должна первоначально прогнозироваться а затем уже осуществляться разработка краткосрочных финансовых планов а не наоборот в общем статья довольно интересна и представлется как обобщение имеющейся информации опубликованной в литературе 2-3 годовой давности чем занимаются деятели накуи понятно не совсем за грамотность прошу простить, очень спешу спасибо за планируемый ответ на эл.ящик! полностью не согласен с трактовкой понятий стратегического и долгосрочного планирования.автор скорее заблуждается что долгосрочное планирование базируется на экстрополяции

документом тактического финансового планирования является генеральный или мастер-бюджет. Генеральный бюджет является совокупностью трех основных бюджетов: 1) бюджета дохода и расхода, 2) бюджета движения денежных средств, 3) расчетного (прогнозного) баланса. Названные финансовые документы позволят прогнозировать эффективную финансовую деятельность

деятельность предприятия должна первоначально прогнозироваться а затем уже осуществляться разработка краткосрочных финансовых планов а не наоборот

в общем статья довольно интересна и представлется как обобщение имеющейся информации опубликованной в литературе 2-3 годовой давности

чем занимаются деятели накуи понятно не совсем
за грамотность прошу простить, очень спешу

спасибо за планируемый ответ на эл.ящик!

]]>