Сегодня, во время выхода компаний на международный фондовый рынок, привлечения крупных иностранных инвестиций, слияний и поглощений проблема управления стоимостью компании ставится на первый план. Ряд компаний приобретается для дальнейшей перепродажи, и акционер ставит менеджменту главную задачу: повышение стоимости компании.
Прочитать запись целиком »Применение модели ADL/LC в качестве инструмента для стратегического планирования и анализа. Анализ бизнеса с позиции жизненных циклов.
Прочитать запись целиком »Применение матрицы “направленной политики”, один из альтернативных вариантов широкоизвестным матрицам BCG и GE.
Прочитать запись целиком »Стратегия формирования оптимального набора бизнесов с учетом развития рынка.
Прочитать запись целиком »Эффективно ли управляют своим капиталом конгломенраты?
Прочитать запись целиком »«План – ничто, планирование – всё!» - Эйзенхауэр.
Продолжение статьи Бюджетирование в 10 схемах
Суть статьи – представить основные понятия управления предприятием посредством бюджетов в простом наглядном виде, чтобы директор или финансовый директор смог быстро разобраться, в чем особенности бюджетирования, в чем его преимущество по сравнению с системой управления, имеющейся на его предприятии.
Прочитать запись целиком »Знание алгоритма составления бюджета позволит вам понять последовательность и источники информации на каждом шаге процесса, а также учесть “могучие властительные связи”, которые руководят вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий.
Прочитать запись целиком »В статье популярно описывается одна из наиболее популярных методик функционального моделирования IDEF0
Прочитать запись целиком »От того, как распределена ответственность между подразделениями компании, во многом зависит эффективность бюджетирования. Чтобы грамотно урегулировать этот процесс, важно знать его основные принципы и предусмотреть возможные ошибки.
Прочитать запись целиком »