Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
После того как высшее руководство поставило задачу перехода к созданию стоимости для акционеров, необходимо разобраться, какие элементы повседневных операций компании и ее важнейших инвестиционных решений сильнее всего влияют на величину извлекаемой стоимости.
Прочитать запись целиком »Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
Наличие «правильной» организации составляет ключевое условие создания стоимости, поскольку именно она обеспечивает воплощение целевых установок и стратегии фирмы в повседневной отлаженной работе исполнителей.
Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
Для максимизации стоимости компания должна прежде всего выяснить, насколько нынешняя совокупность ее бизнес-направлений способствует достижению этой цели. Формирование корпоративного портфеля не сводится к финансовым операциям, поскольку акционеры способны самостоятельно покупать и продавать акции разных фирм, выбирая предпочтительное для них соотношение доходности и риска. Формирование портфеля — это комплекс действий, включающий в себя реализацию стратегических преимуществ корпорации, неотступный поиск возможностей повышения эффективности и управление непрерывным ростом компании.
Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
Внедрение принципов стоимостного мышления может стать для компании мощным орудием достижения поставленных целей — если, конечно, она осознает, каковы эти цели и как они связаны с созданием стоимости.
Прочитать запись целиком »
Чтобы развивать успешный бизнес, необходимо «стоимостное мышление». Что это такое и как его сформировать - на эти вопросы отвечает глава из книги, по которой учатся руководители компаний в лучших бизнес-школах мира.
