Автоматизация управления компаниями

Декабрь 11, 2005

Проблемы внедрения бюджетирования

В процессе формирования и поддержания в актуальном состоянии системы бюджетирования перед организацией встает множество вопросов и проблем, в формулировке и решении которых тесно сплетаются организационные и поведенческие аспекты.

Прочитать запись целиком »

Декабрь 7, 2005

Глава из книги «Консалтинговый бизнес»

К чему вы стремитесь?
Человек, который не делал ошибок,
никогда не открывал ничего нового.
Альберт Эйнштейн

Восхищались ли вы когда-нибудь консультантами, которые врывались в размеренную жизнь компании, привлекали всеобщее внимание, затрачивая несколько дней на преодоление проблем, решаемых вами месяцами, и упархивали с чеками на крупные суммы?

Прочитать запись целиком »

Декабрь 3, 2005

Пиво есть!

Пиво есть! - с таким заголовком вышел пресс-релиз проекта автоматизации на Останкинском Пивоваренном Заводе, в котором я играл роль руководителя проекта и ведущего исполнителя.

Прочитать запись целиком »

Живая компания

Живая компания<br />
Рост, научение и долгожительство в деловой среде Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде
Автор: Ари де Гиус

Никто не вправе упрекнуть автора (в отличие от многочисленных бизнес-пророков) в витании в облаках, надувании щек и пустословии. 38 лет работы в компании масштаба Shell не купишь.

Если вашу компанию и вас самих уже тошнит от глобализации, интернет-экономики и реинжиниринга, попробуйте живительное снадобье от Ари де Гиуса:

Прочитать запись целиком »

Декабрь 2, 2005

ERP на Пушкинской Площади

Описание проекта внедрения ERP системы в компании Полиграфический комбинат “Пушкинская Площадь”, в которой я принимал очень активное участие.
Текст описания взят с официального сайта компании-исполнителя проекта.

Прочитать запись целиком »

Машиностроительная фирма “Компрессорный комплекс”

Описание проекта внедрения ERP системы в машиностроительной компании “Компрессорный комплекс”, в которой я был руководителем проекта и ведущим исполнителем.
Текст описания взят с официального сайта компании-исполнителя проекта.

Прочитать запись целиком »

Немного юмора на тему служебных инструкций

Немного юмора на тему служебных инструкций:

Одежда
Мы советуем одеваться соответственно зарплате. Если вы носите дорогие костюмы и сумки, ваши дела идут слишком хорошо и в прибавке вы не нуждаетесь. Если вы одеваетесь плохо, вам надо научиться лучше управляться с деньгами и в прибавке вы не нуждаетесь. Если вы одеваетесь средне, вы правильно тратите деньги и в прибавке не нуждаетесь.

Прочитать запись целиком »

Корпоративные уроки

УРОК 1.
Мужчина собирается в душ, в то время как его жена только что помылась, когда раздается звонок в дверь. После непродолжительного выяснения, кому идти открывать, жена сдается, быстро оборачивается в полотенце и бежит вниз узнать, кто пришел. Открыв дверь, она видит своего соседа Боба. Не дав ей вымолвить и слова, Боб говорит:
- “Я дам тебе 800 долларов, если ты приспустишь полотенце”.
Подумав пару секунд, женщина скидывает полотенце и остается перед Бобом обнаженной. Насладившись зрелищем, Боб передает ей 800$ и уходит.

Прочитать запись целиком »

Консалтинговая компания

Консалтинговая компания “МихаилИванович БезПартнеровСамПоСебе” предлагает проведение ряда бизнес-семинаров и мастер-классов по следующей тематике:

1. Эффективное управление персоналом в нетрезвом состоянии.
2. Клиент прежде всего урод. Основы сервиса.
3. Деловые переговоры: как дождаться банкета или сауны. Эффективный саунинг и банкетинг.

Прочитать запись целиком »

Юмористический словарь по автоматизации

Анализ требований - предварительное определение того, что не удастся реализовать, перед тем как реализация провалится (см. также: оценка требований и управление требованиями).

Багосовместимость - наличие у новой версии программы тех же недостатков, что и у предыдущей версии.

База данных - сложный набор взаимосвязанных структур данных, допускающий множество разнообразных способов потери данных при полном сохранении всех логических связей между отсутствующими данными.

Прочитать запись целиком »


« Предыдущие записи • Следующие записи »