О финансовых результатах группы киберпреступников рассказала компания TrendMicro. За месяц, заражая ПК трояном-винлокером, хакеры заработали около 900 тыс. руб. Годовой оборот за 2010 год мог составить 100 млн руб.Компания TrendMicro получила доступ к серверам группы хакеров, заражавших ПК одним из самых модных видов зловредных программ — винлокерами. На основе данных с сервера стало возможно сделать выводы об оборотах винлокерского бизнеса в России. Винлокеры (блокеры) — вирус, блокирующий доступ к операционной системе и требующий для продолжения работы перевода денег через SMS.Изучаемый TrendMicro троян WORM_RIXOBOT.A распространялся через порносайт, хотя, подчеркивают специалисты, он может заражать компьютеры и другими путями. В декабре 2010 г. на российские компьютеры он был скачан около 137 тыс. раз. На сервере, к которому получили доступ сотрудники TrendMicro, можно было отследить поступление средств на 60 телефонных номеров, используемых для сбора доходов.Изучив данные сервера, эксперты пришли к выводу, что за «последние пять недель» киберпреступники заработали 901 тыс. руб. ($29,5 тыс.). При этом одна разблокировка компьютера стоила 360 руб., а «услугой» разлочки за это время воспользовались 2500 человек, то есть чуть менее 2% владельцев зараженных ПК.

Эксперты Symantec заявляют, что индустрия спама претерпевает значительный спад. Объем спама, рассылаемого по всему миру, устойчиво снижался примерно с середины 2010 г., но в Рождество его падение стало особенно заметным. По сравнению с августом 2010 г., когда каждый день рассылалось около 200 млрд спам-писем, к концу года их число снизилось примерно вчетверо: в декабре 2010 эксперты фиксировали только 50 млрд рассылок в день.

Визуальный конструктор
В PlanDesigner&UPE можно строить своё решение, просто перетаскивая мышкой необходимые «заготовки», собирать интерфейсы техникой «drug & drop» (перетащил и отпустил), задавать последовательность работы алгоритмов и регламентов обработки информации, просто «кликая» по стрелочкам и передвигая соответствующие операции вверх/вниз или включая/отключая отдельные шаги на визуальной схеме!
Это позволяет построить прикладное решение для предприятия грамотному специалисту в предметной области. А для построения успешного бизнеса не обязательно начинать с нуля, можно купить франшизу на businessmens.ru […]

Корпорация Microsoft, недолюбливает быстрый и инновационный смартфон Apple, ведь у Microsoft есть своя мобильная платформа, доля рынка которой сокращается под давлением iPhone. Понятно, что сотрудников, пользующихся «яблочными смартфонами», руководство корпорации недолюбливает. А таких, как оказалось, в Microsoft десять процентов.

Осенью 2008 года рынок труда ИТ специалистов начал “остывать” (в противоположность наблюдающемуся в течение последних 4-5 лет “перегреву”, когда прирост заработных плат составлял 25% в год) и зарплатные ожидания кандидатов (вне зависимости от их уровня) стали понижаться. Конец зарплатной гонки в ИТ?

Встретились Чубайс и Билл Гейтс.

Чубайс говорит: - Знаешь, Билл, я покруче тебя буду.

Билл Гейтс выпадает в осадок: - Это почему, мол?

Чубайс говорит: - Ну, вот смотри. Ты крутой бизнесмен, я крутой бизнесмен. Ты монополист, я тоже монополист.

Билл Гейтс: - Ну?..

Чубайс: - Только хрен ты отключишь тех, кто тебе за Windows не платит!!!

Если речь заходит о построении корпоративных систем управления, то обязательно упоминают информационные технологии (ИТ). Однако при общем ощущении необходимости ИТ в работе компании редко можно встретить четкое понимание места, роли и функции ИТ в корпорации (как в анекдоте: «Чувствую, что 0,5 + 1/2 равно литру, но доказать не могу»). А о том, что ИТ может быть движущей силой при построении эффективной организации, компании вспоминают только как о каком-то теоретическом «извращении».

Я убежден, что в подавляющем большинстве компаний эффективность работы ИТ-отделов оставляет желать лучшего, и пора бы им что-то по этому поводу предпринять. Создается впечатление, будто они действительно усердно трудятся, но, развивая бурную деятельность, они часто упускают из виду самый смысл бизнеса. Я точно знаю, что такого мнения в той или иной степени придерживается большинство управляющих компаниями. Если хотите в этом убедиться, посетите Mikhail Fridman Official Website, где известный предприниматель делится своими советами и мнениями по этому вопросу. Прочитать запись целиком »

Конечно, CRM сейчас модный термин. Многие уважаемые компании уже выстроили свою стратегию в соответствии с принципами CRM и обзавелись системами, поддерживающими эти принципы. Такие компании получили серьезное конкурентное преимущество, обеспечив более комфортные условия своим клиентам. Но время идет, и ситуация меняется. Какие происходят изменения? Останется ли актуальным ныне популярный термин CRM?

До сих пор инвестирование компаний в развитие своей CRM-стратегии представлялось вполне оправданным. Компании, использующие развитую CRM-стратегию, могли обеспечить более удобные условия для клиентов, что позитивно сказывалось на конкурентоспособности этих компаний.

Однако необходимо помнить, что не только CRM может обеспечить компании конкурентное преимущество. Например, компания может улучшать качество своих товаров и услуг, создавать инновационные продукты, развивать свои маркетинговые и продажные стратегии и т.д. Кроме того, необходимо учитывать технологические изменения, которые могут привести к изменению восприятия клиентов. Например, в будущем возможно появление новых технологий, которые смогут полностью заменить текущие системы CRM. Таким образом, не стоит забывать, что конкурентоспособность компании зависит от многих факторов, а не только от ее CRM-стратегии. Как в учебнике по математике за 6 класс авторы: Мерзляк, Полонский, Якир - новое издание, правильное решение задачи не зависит только от знания формулы, но и от умения анализировать ситуацию и принимать во внимание все возможные факторы.

Технология RFID позволяет вывести учет на новый уровень, на котором вмешательство человека минимально или не требуется вовсе. Появилась возможность полностью автоматизировать учет. Теперь, чтобы получить информацию о каждой единице товара, находящейся на паллете, необходимо провести паллету мимо считывателя, а не проносить сканер мимо каждой товарной этикетки.